Пять тактик эффективного управления командой. Новые мысли

20.10.2021 По данным Gallup, 70% различий в степени вовлеченности, которую проявляет команда, обусловлены фактором влияния ее руководителя. А во время последнего исследования, проведенного этой организацией, оказался интересный факт: команды с численностью менее 10 человек могут проявлять как высокий, так и низкий уровень вовлеченности. Однако фигура менеджера является определяющей для эффективности любой группы независимо от масштаба (хотя в случае малой - это особенно очевидно).
Чтобы максимально увеличить силу своего положительного влияния и, соответственно, помочь повышению уровня вовлеченности как можно большего количества работников, специалисты Gallup советуют руководителям учесть следующие факторы.

1. Общая цель. Чтобы выяснить - насколько члены команды понимают смысл цели, а также - реально она является средством единения команды, задайте себе и работникам следующие вопросы:
Положительный связь команда получает чаще всего? Как совокупность сильных сторон членов группы способствуют достижения им успеха? Негативное связь команда получает чаще всего? Отсутствие каких знаний и умений может потенциально стать причиной негативной оценки различных аспектов ее деятельности?
Какие навыки и качества членов команды можно использовать для того, чтобы устранить имеющиеся и потенциальные проблемные точки? Какова цель деятельности команды? Как команда определяет свои цели и задачи?

2. Степень сплоченности. Когда команды гармонизируют усилия, интегрируя свои сильные стороны, культура высокой вовлеченности формируется в организации сама собой. То же самое можно сказать об отдельной команду. Что прочные связи между работниками, активно они стремятся объединить свои профессиональные таланты, тем эффективнее функционирует группа (даже если некоторые индивиды по крайней мере часть времени работают в удаленном режиме). Итак, найдите ответы на следующие вопросы:
Что конкретно делает данная команда для того, чтобы люди поддерживали связь друг с другом? Если в команде есть ощущение сплоченности, чего, по мнению сотрудников, это позволяет им достичь? Насколько связи, сплачивают людей, сугубо производственными, а в какой мере - социальными? Кто выполняет роль неформальных лидеров команды? Может сплотить группу?

3. Коммуникации. Самые эффективные менеджеры умеют найти индивидуальный подход к каждому сотруднику. Поэтому боссы должны находить способы доносить до подчиненных свои ожидания способом, как можно больше соответствует особенностям их восприятия. Но, кроме всего, члены команды должны уметь общаться между собой без помощи руководителя. Поэтому проанализируйте:
Насколько эффективно сотрудники общаются друг с другом? Кто в команде заботится о том, чтобы нужная информация попадала в нужных людей? В каком аспекте коммуникаций команда приближается к совершенству? Когда и где она «спотыкается»? Как вы можете улучшить коммуникационные умения команды?

4. Сотрудничество. Согласно данным опросов, 84% сотрудников американских компаний работают в матричных структурах (по крайней мере часть времени). Поэтому, все более важным становится умение эффективно взаимодействовать и поощрять сотрудничество. Соответственно, управленцы должны знать следующее: Как в вашей команде формируются и развиваются отношения между работниками? Знает каждый член команды сильные стороны своих коллег? Ценит это? Какие конкретные действия вы можете сделать, чтобы сформировать в команде культуру, где работники признавали бы наличие определенных преимуществ в своих и умели бы ценить таланты других?

5. Признание. Признание индивидуальных достижений сотрудников - критически важный фактор повышения уровня вовлеченности. Но не менее важно отдавать должное и успехам целых команд. Руководителю нужно знать: Какие последние успехи продемонстрировала ваша команда? Как вы отметили эти достижения? Как вы распространяете информацию о талантах и ​​сильные стороны вашей команды? Как их отмечаете?

(487 рейтинг, средний 4,2 из 5)
Пять тактик эффективного управления командой. Новые мысли
  • Блог
  • 487
  • Дата публикации 25.03 20

Смотрите похожие записи