Карьера в HR: с чего начать и возможные пути развития

30.11.2021 HR - очень интересная и перспективная отрасль, развиваться в которой могут люди с самыми разнообразными профессиональными амбициями. К тому же, HR-направления постоянно трансформируются и масштабируются: вы можете прийти в компанию и быть единственным специалистом по HR, а затем возглавите целую команду или выберете новую роль. С чего начать этот путь?

Специалист по персоналу

Не редкость в малом бизнесе, встречается и в среднем. Когда в компании до 50 сотрудников, один HR теоретически может справиться со всеми задачами по поиску, адаптации, развития людей. Не всегда справляется, но версия, что это реально, нравится большинству руководителей, поэтому в команду ищут именно HR generalist. Здесь важно быть готовым закатить рукава и делать все. Нужно найти офис-менеджера или тестировщика - ищем.
Организовать ивент по случаю Нового года - организуем. Учить - учим! Темп работы обычно быстрый, но работать интересно. Можно развиваться, выбирая больший и более сложный бизнес: начать с малого, со временем стать специалистом в среднем. На позицию HR generalist обычно приглашают кандидатов с минимальным опытом, часто - в подборе персонала.

Рекрутер

Если речь идет о развитии HR-карьеры с нуля, направление рекрутинга - первое, что я посоветую. Как по мне, это самый логичный старт в сфере управления персоналом. Именно рекрутинг часто становится первой ступенькой развития в HR. Это фундаментальный процесс.
К тому же, именно подбор персонала помогает развить эмоциональный интеллект и активное слушание, которые крайне необходимы в будущем для успешной карьеры в HR. Рекрутинг учит слышать запросы бизнеса и находить нужный персонал. Сначала можно попробовать себя в роли Ресерчер (проводить отбор кандидатов для дальнейших собеседований). Когда станете более уверенным в себе, перейти к полному циклу рекрутинга.

Отдельно хочу упомянуть о таком профи, как хедхантер - специалист, находит и приводит к компании специалистов «под запрос». Здесь нужны не только знания и опыт в рекрутинге, а и сильные компетенции по продажам и переговоров.

Итак, предположим, что вы - уже рекрутер. Есть два варианта развития событий: либо вы развиваетесь вертикально, становитесь старше рекрутером, руководителем отдела по подбору персонала. Или выбираете зигзагообразную карьеру и начинаете переключаться на другие направления в HR-сфере.

Специалист по обучению и развитию персонала

Работа по выявлению потребностей в обучении (исходя из потребностей компании), подготовка учебных материалов, собственное обучение и проведение тренингов. Здесь также можно развиваться вертикально и стать руководителем по обучению и развитию персонала, а впоследствии возглавить параллельные направления. Например, в компании может возникнуть необходимость создать корпоративный университет или систему наставничества. Увлекательный путь!

Компенсации и льготы

Путь к этой роли часто начинается с кадрового делопроизводства, где специалист работает в основном с документацией и программами. Трудовые книжки, личные карточки, заявки на отпуска ... Специалист по компенсациям и льготам занимается всем, что связано с оплатой труда: управление фондом оплаты труда, бюджетирования затрат на персонал, работа с KPI-показателями и бонусами. Во многих компаниях тесно контактирует с бухгалтерией. Можно двигаться дальше в направлении оценки персонала, работа в области компенсаций - удачный бэкграунд для этого. К слову, иногда направление оценки объединяют с развитием персонала.

другие роли

Внутренние коммуникации и корпоративная культура. Возглавить это направление - значит активно участвовать в разработке ценностей, стратегии и философии, управлять коммуникационными потоками и внутренним пиаром.

HR business partner - эта роль предполагает знание бизнес-процессов, потребности бизнеса, понимание потенциала сотрудников, коммуникацию со всеми - от рядового сотрудника до генерального директора. HRBP - стратегическая роль в компании, опыт в HR здесь обычно важен уже на входе.

People Partner, в отличие от HRBP, - ближе к налаживанию коммуникации с коллективом: это прежде всего о мотивации и атмосферу. Этот специалист налаживает связь между бизнес-потребностями и персоналом, пожеланиями и ценностями людей.

Event - manager необходим, если в компании часто происходят ивенты профессионального характера (например, бизнес-завтраки, конференции) или корпоративные события - этот человек отвечает за качественное проведение мероприятий.

Бренд работодателя, HR-маркетинг. Employer Brand Manager развивает бренд работодателя на рынке труда, HR-менеджер (MArHR) исследует и занимается налаживанием связи с потенциальной ЦА Черизе различные каналы (корпоративный сайт, социальные сети, ивенты), активно участвует в медийном пространстве. Главная цель - повысить положительный интерес к компании и лояльность как существующего персонала, так и потенциальных сотрудников.

Читайте еще: Как общаться с владельцем бизнеса: 7 советов для HR

Перспективные направления для специалистов высшего уровня - HR-аналитик (помогает анализировать данные в отношении людей и принимать решения учитывая их, а не интуицию), менеджер по корпоративному счастье (глобальный тренд), специалист по обратной связи (ответ на запрос кандидатов, на фидбэк которым обычно не хватает времени рекрутерам и т.д.).

фриланс
Если мы говорим о проектную работу и фриланс, большинство запросов составляет рекрутинг. Именно поиск персонала работодатели зачастую отдают на аутсорс. Поэтому, если работа в компании стала неинтересной, можно попробовать свои силы в поиске персонала проектно. Вернуться впоследствии в аренду будет легко именно в подразделение рекрутинга. Навыки не потеряете, наоборот - квалификацию повысите.

Какой вариант более удачный: сначала стать независимым рекрутером, а затем - уйти в аренду, или наоборот? Начинать стоит с позиции штатного рекрутера: изучить бизнес-процессы, особенности коммуникации между HR-отделом и заказчиками (руководителями), понять основные проблемы, с которыми сталкивается бизнес. А уже потом - нанимать персонал проектно. Можно заниматься и обучением персонала или разработкой основных HR-документов (должностных инструкций, планов развития персонала и планов на адаптационный период), в общем вести все возможные направления внештатно. Однако в таком случае опыт обязателен. Получить его можно только инхаусы.

(634 рейтинг, средний 4,2 из 5)
Карьера в HR: с чего начать и возможные пути развития
  • Блог
  • 634
  • Дата публикации 05.03 20

Смотрите похожие записи